Mit OKR auf Wachstumskur
In der Podcast-Folge 6 sprechen wir mit Nils Borke, dem Geschäftsführer vom IT-Systemhaus VINTEGO, wie die Methode Objectives & Key Results (kurz OKR) sein Unternehmen bei seinem Wachstumskurs unterstützt und hilft, mit der neuen Führungs- und Denkweise Innovationen zu entwickeln, zu messen und umzusetzen. Unser Gast in dieser Folge ist Nils Borke, Gründer und Geschäftsführer von der Fa. VINTEGO in Wilhelmshaven, einem IT-Systemhaus für kleine und mittelständische Unternehmen sowie Steuerberater. Auf ihrem Wachstumskurs haben sie eine Möglichkeit gefunden, die von Intel und Google bekannte Methode zur Zielerreichung “Objectives und Key Results“ (OKR) auf ihr eigenes Unternehmen anzupassen und mit Hilfe von Fördergeldern einzuführen. Das Kennzahlen gestützte Führungssystem „OKR“ kombiniert eine ambitionierte Vision mit quantitativen messbaren Zielen. In monatlichen Folgen blicken wir in unserem Innovations-Podcast hinter die Kulissen von innovativen Firmen, Erfindern und Erfinderinnen und Start-Up-Unternehmen. Wir beleuchten innovative Ideen und herausfordernde Innovationsthemen aus dem Nordwesten und gehen der Frage nach: „wie kommt das Neue eigentlich auf die Welt?“. Es erwarten Sie überraschende Einblicke, informative Hintergründe, fachliche Tipps und Unterhaltendes aus den Innovationslaboren und Erfinderwerkstätten der Region.
